Потери воронки
Определяем, где теряются обращения, и фиксируем точки, которые требуют проверки в первую очередь.
От обращения к бизнес-результату
Аудит продаж и воронки
Анализируем этапы продаж, конверсии и причины потерь клиентов. На выходе — узкие места воронки и приоритеты для проверки и улучшения.
Главный вопросГде в воронке теряются обращения
КонтекстПродажи связаны с маркетингом и экономикой
На выходеТочки улучшения и приоритетный план
Логика разбора
Ищем ограничение, а не улучшаем каждый этап одновременно
Разбор продаж включается в общую картину бизнеса: входящий поток, предложение, экономика и способность команды внедрять решения.
Качество входящего потока
Связываем привлечение с продажами, чтобы объём обращений не рассматривался отдельно от их качества.
Экономика решений
Сопоставляем изменения с ключевыми показателями бизнеса, выручкой и прибылью.
Внедрение
Закрепляем задачи, метрики, сроки, ответственных и ритм контроля результатов.
Что получает собственник
Понятная карта потерь и порядок действий
На выходе остаются не общие рекомендации, а ограниченный набор проверяемых решений.
01
Список ограничений, влияющих на выручку и прибыль.
02
Точки улучшения воронки продаж.
03
Приоритетные гипотезы на 90 дней.
04
План с ответственными, сроками и метриками.
05
Система контроля результатов.
Ритм работы
Разбор строится на данных и решениях команды
До старта собираются доступные показатели и материалы, а ключевые приоритеты выбираются вместе с собственником.
- Сбор данных
Показатели, материалы и доступная аналитика.
- Анализ
Экономика, продукт, маркетинг и продажи.
- Консультация 1:1
Ограничения и выбор главных приоритетов.
- План действий
Задачи, метрики, сроки и ответственные.
- Сопровождение
Контроль изменений и корректировка гипотез.
- Следующая встреча
Результаты и новый цикл решений.
4FAQ
Вопросы до аудита продаж
Какие данные потребуются?
Управленческие показатели, продажи, маркетинговая аналитика, продуктовые материалы и список текущих инициатив. До старта вы получите точный чек-лист — собирать всё подряд не потребуется.
Кто внедряет сформированный план?
План внедряет ваша команда. UpWize помогает расставить приоритеты, определить метрики и поддерживает решения между сессиями, но не подменяет операционное управление.
Можно ли подключить руководителя продаж?
Ключевая сессия проходит с собственником, а руководителей направлений можно подключить к отдельным блокам, где важна их экспертиза.
Что происходит между сессиями?
Мы отслеживаем ключевые метрики, разбираем развилки и при необходимости корректируем гипотезы, не меняя общий фокус команды каждую неделю.
Связанные направления
Продолжить разбор системы
Перейдите к диагностике бизнеса, маркетингу, стратегии, кейсам или базе знаний.
Зафиксируем участок воронки, который требует внимания
Опишите текущую ситуацию и оставьте удобный контакт. Первая консультация — бесплатно.
Перейти к заявке